劉德虎董事長參加小雪街道企業(yè)家聯(lián)合會考察團赴南方學(xué)習(xí)考察

　　金秋十月，碩果飄香，伴隨南飛的大雁，小雪街道企業(yè)家聯(lián)合會考察團飛抵南國，先后到佛山沃頓，快涂美，普瑞特，麗皇木業(yè)，順德家具市場，南京簡智科技公司，南京大學(xué)等學(xué)習(xí)取經(jīng)。邀請四十名香港,廣州,佛山知名商界貴賓參加，舉辦了企業(yè)家聯(lián)合會走進廣州項目懇談會；拜訪了南京大學(xué)教授。簽約了三個項目，談成一個合作項目。并商定了下步企業(yè)家聯(lián)合會工作：一是聯(lián)合會走進南京大學(xué)召開項目懇談會。二是聘請南大教授為聯(lián)合會首席顧問，順德客商為顧問，增加南京有關(guān)同志為理事。三是在下次理事會議時討論聯(lián)建項目。

　　學(xué)習(xí)考察雖短短六天半的時間，但受益頗豐，收獲滿滿，感悟多多。

感悟之一

　　---人才是根本。

　　企業(yè)怎么發(fā)展?fàn)畲?，今后的路子怎么更好的走下去，我們究竟與南方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的差距在那里？......。帶著這些問題，曲阜市小雪街道企業(yè)家聯(lián)合會15位老板，急匆匆登上了南航的航班，赴廣州、佛山學(xué)習(xí)考察。

　　來到佛山市當(dāng)天晚上，友好企業(yè)負責(zé)人為企業(yè)家聯(lián)合會一行舉行了歡迎宴會。席間該企業(yè)三位副總經(jīng)理的祝酒詞，讓考察團的每一位成員感到震驚。樸實的語言，真摯的感情，流利而標(biāo)準(zhǔn)的普通話，打動了所有在場的曲阜人。通過這短短的一席祝酒詞，我們看到了自己的差距，差就差在我們企業(yè)的副經(jīng)理，部門經(jīng)理沒有這樣的水平。通過這短短的一席祝酒詞，我們受到了啟發(fā)，人才是企業(yè)發(fā)展的第一關(guān)鍵，沒有人才，尤其是年輕人才，企業(yè)就會走下坡路，甚至消失。正是因為佛山這家企業(yè)重視團隊建設(shè)，重視人才引進，一個從內(nèi)蒙赤峰來佛山打工，白手創(chuàng)業(yè)，從2007年建小作坊開始，做到了今天新三板上市企業(yè)！

感悟之二

　　---思想解放是關(guān)鍵

　　走進順德就有一種不同的感覺，鋪天蓋地的商業(yè)廣告使我們感受了濃厚的經(jīng)濟氛圍，民營企業(yè)成為順德經(jīng)濟的第一支撐讓我們感覺到驚訝。順德是佛山市五個行政區(qū)之一，素有廣東四小虎之稱。轄區(qū)城市人口200萬人，2018年地區(qū)生產(chǎn)總值2580萬億元，主要產(chǎn)業(yè)為家具制造，集散銷售，機械總裝，機電產(chǎn)品，絲制產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)。2017年被評為中國百強縣，2018年10月被評為區(qū)榜第一名。

　　順德民風(fēng)淳樸，情深誼長，逢喜事.過節(jié)只遞紅包但無貨幣，主事者撕角示收，如此往回，己成傳統(tǒng)，百姓甚慰。

　　沃頓公司是一家以“創(chuàng)一流，走全球，行天下，爭上游”為目標(biāo)。以“機械行業(yè)無敵手”為理念。堅持白手創(chuàng)業(yè)，倍增發(fā)展的宗旨，走輕資產(chǎn)運作模式之路，從300萬資金購買設(shè)備開始，五年時間發(fā)展為現(xiàn)在擁有職工近百人，實現(xiàn)銷售收入1.1億元的企業(yè)。

對照順德，我們的差距：

　　二是，政府支持發(fā)展的力度小。在佛山順德，興辦一個企業(yè)已經(jīng)形成政府規(guī)劃用地，有錢人出資建廠房，經(jīng)營者拎包入住經(jīng)營的輕資產(chǎn)運行模式，而我們興建一個企業(yè)不買地，不花錢建設(shè)總覺的不是自己的，要規(guī)劃，要用地，一年甚至三年投不了產(chǎn)，把精力全費在基礎(chǔ)建設(shè)上，而比佛山企業(yè)輕資產(chǎn)上馬的方式差就差在思想上。

　　三是，差在我們的企業(yè)傳統(tǒng)思想和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上固步自封，小成自滿。沃頓公司從一個人創(chuàng)業(yè)到目前的七個股東，實現(xiàn)了上市。目前正在尋求并購之路，所謂的并購一是先兼并，二是再購買.，讓多家企業(yè)融入，用大家的資金擴大規(guī)模，分享利益，這叫深度買賣，合股并行，鏈條拉長，良性循環(huán)，實際上就是按需投入，按股分配，保值增值為目標(biāo)的并購，形成股份有限公司。而我們是自己企業(yè)自已干，別人當(dāng)家心難受。

　　解放思想，轉(zhuǎn)變觀念我們年年喊，可是總解放不了，問題的根源在那里，值得深思。

感悟之三

　　---管理出效益，制度興企業(yè)

　　任何一個單位，企業(yè)沒有科學(xué)規(guī)范的管理，沒有嚴(yán)格的制度約束都是失敗的。

在　　沃頓公司，我們一下車，首先映入眼簾的是廠區(qū)入口專門的管理人員，高標(biāo)準(zhǔn)的裝飾物上懸掛的專利證書，榮譽證書和特別人性化的接待用品。進入公司約兩萬平方米的廠房，更是一道亮麗的景象，地面高檔瓷磚鋪地，公司制度懸掛在高標(biāo)準(zhǔn)永久式鐵制欄架上，安全生產(chǎn)標(biāo)識牌為永久性瓷性標(biāo)牌。在普瑞特公司電氣焊車間，地面無焊渣，原材料擺的整齊劃一，每一區(qū)都有標(biāo)志，成品區(qū)劃線擺放。在皇麗木業(yè)三層結(jié)構(gòu)房庫，成品擺放機械化運作，高底一致，引人注目是每個車間都多幅懸掛“把第一次事情做好”的標(biāo)志。

看看人家，想想自己，我們認為：

　　差距之一，企業(yè)管理差。我們的企業(yè)只注重生產(chǎn)，不注重形象，甚至沒有一個像樣的大門。有的企業(yè)車間物料擺放混雜一氣，地面一灘土沙，揚塵嚴(yán)重，整個廠區(qū)無一幅永久性安全生產(chǎn)標(biāo)志，最好的也就掛幾條紅布標(biāo)語。

　　差距之二，制度不規(guī)范。企業(yè)沒有在廠區(qū)內(nèi)設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)永久性專欄的設(shè)施，企業(yè)各項制度沒有公開上欄，即使有也是打印一張紙貼在墻上。

　　差距之三，家庭管理模式是制度制定和制度落實的障礙。用人唯親不唯才是管理不能出效益的病毒，總認為自己干出來的買賣，用別人怕字當(dāng)頭，掙來的錢怕被外人卷跑，而從不考慮專業(yè)人干專業(yè)事的道理，從不思考企業(yè)發(fā)展的形勢，從不考慮效益是管出來的，而能管用的是制度，制度是高智商的人才發(fā)揮制定的！

    只有發(fā)現(xiàn)差距，深刻的認識差距，痛心的整改差距，企業(yè)才能興旺，經(jīng)濟才會發(fā)展。

感悟之四

　　---重視以企招商，促進健康發(fā)展

　　以注重政績，短期行為，實現(xiàn)近期高耗能，快效益為目的招商形式，不能最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴漲和長遠發(fā)展的目標(biāo)，只有走以企招商，以商招商的路子，才會適應(yīng)良性循環(huán)的市場規(guī)律。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的需要，開展縱向或橫向的聯(lián)合，使產(chǎn)業(yè)越做越大，企業(yè)越做越強。

　　政府宣傳政府不如讓企業(yè)宣傳政府，政府在優(yōu)惠政策上制定的再優(yōu)厚，也不如讓企業(yè)講一個政府親商，扶商辦實事的例子來讓客商相信。敲名門，招大商關(guān)鍵在于名門靠不上，敲不上，招大商大商會跟你走嗎？一個在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的企業(yè)，你招一下他就搬家，那他就是瘋子。在佛山我們參觀學(xué)習(xí)的五個企業(yè)，有三個企業(yè)的老板是外省來佛山市打工的年輕人。孫王萍老板為80后，他白手起家，艱苦創(chuàng)業(yè)，依靠廣佛地區(qū)良好的營商環(huán)境，發(fā)揮自己掌握的核心技術(shù)，用五到十年時間實現(xiàn)企業(yè)上市，銷售收入過億元，有的過十幾億元。他們所提出的就是產(chǎn)業(yè)鏈條合作，并沒有需要政府給予什么，他們來佛山也不是招商來的，靠的是當(dāng)?shù)刈銎髽I(yè)的朋友引來的。所以，招商引資政府做引領(lǐng)，企業(yè)來運作，以企招引，多方合作，實現(xiàn)共蠃，這才是行之有效的重要模式。

　　在廣州，蘭星機電公司在與江門精密機械公司談合作時，蘭星機電負責(zé)人通過南方考察學(xué)習(xí)，思想觀念轉(zhuǎn)變之快，按經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)合作方式，一錘定音，項目合作達成協(xié)議。在佛山就是因為看到企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備先進，才決定聯(lián)合建設(shè)一個項目。在招商會上，我們的企業(yè)和廣州、香港、佛山等地企業(yè)家交流熱烈，互留名片，有的己經(jīng)就一個單項業(yè)務(wù)達成意向，在簽約的三個項目中，有的己經(jīng)談了兩年多了，直到現(xiàn)在簽約，說明項目的成功簽約落地不是春種秋收，更不能撒網(wǎng)捕魚！

　　16號從廣州飛寧后，各位企業(yè)家不辭辛苦，乘車1小時30分到達南京大學(xué)，接著與南大國家試驗室劉教授等科技人員，就人才招商，引入科技項目展開座談。市南京招商駐點局聽到我們這次行動后，夜間專程趕到南大參加座談，大家深受教育。一直認為人才是企業(yè)發(fā)展的重要方向，如何把名牌大學(xué)教授研究的科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，投向市場是今后經(jīng)濟形勢的需要，是科技興國的天字號大事。經(jīng)與南大劉教授協(xié)商，擬定與年底前共同舉辦南大科技與小雪企業(yè)家聯(lián)合會走進南京大學(xué)項目懇談會，將邀請南大科技處教授，專家出席。

　　那個地區(qū)思想解放了，政策環(huán)境寬松了，這個地區(qū)的經(jīng)濟就會繁榮，經(jīng)濟繁榮了招商就成了常規(guī)，甚至要走選商的路子，那個地區(qū)政府營商環(huán)境優(yōu)化，辦事效率高了，這個地區(qū)就經(jīng)濟發(fā)展，社會昌盛。

　　招商引資，還要把人才引入放在重要位置，把引入核心技術(shù)放在第一位！

感悟之五

　　---依法誠信經(jīng)營是責(zé)任，積極貢獻社會是義務(wù)

　　社會主義體制下的非公有制生產(chǎn)經(jīng)營單位，是中國特色經(jīng)濟的產(chǎn)物，民營企業(yè)的興起，助推了國民經(jīng)濟的發(fā)展，舉辦企業(yè)必須遵守特色社會主義國家的法律，執(zhí)行政府的規(guī)章、制度，用誠信經(jīng)營收益，貢獻國家，回報社會。

　　在佛山沃頓公司，企業(yè)負責(zé)人講到，政府給了我們企業(yè)很多照顧，我們就是要依法納稅，現(xiàn)在稅務(wù)局經(jīng)常來公司，幫助財務(wù)理順帳務(wù)，解決企業(yè)困難。在南京簡智科技公司，企業(yè)經(jīng)常幫公安，安全，食品部門檢測破案，打擊犯罪。在南京大學(xué)劉教授對大家說，在政府困難的時候，企業(yè)要幫一把，幫一把就挺過去了，政府挺過去了在扶持企業(yè)。小雪企業(yè)家聯(lián)合會幫助貧困家庭大學(xué)生，多數(shù)企業(yè)參加了扶貧，敬老，支教等有益的社會活動，受到社會各界的贊揚。充分證明了企業(yè)是誠信守法，積極貢獻社會的。但是，也有個別企業(yè)瞞報收入，設(shè)立內(nèi)外兩本帳，違反稅法偷稅漏稅，不誠信經(jīng)營，自認為自己建的企業(yè)，違反環(huán)保法、安全生產(chǎn)法自以為是，其結(jié)果只有受到打擊懲罰。有的只要政府照顧，不按政府要求做事，掙幾個錢就不知道自己姓什么，失去誠信，沒有社會責(zé)任感，長期下去就要被社會淘汰。

　　企業(yè)守法經(jīng)營首先樹立學(xué)法知法的正確認識，涉及企業(yè)方面的法律要組織員工認真學(xué)，只有學(xué)深學(xué)透了才能認真的遵守法律，不要片面認為踐越法律，得過且過沒事，特別是在繳稅，安全生產(chǎn)，環(huán)境保護，信貸融資方面，失德失信，存有撓性心里，得過且過，最終是作繭自縛，自取滅亡！